干凈扶貧內化于心、外化于行,打一場干干凈凈的脫貧攻堅戰
時間:2020-07-14          來源:         【字體:    】         【繁體版】

2020623日,我在延安華潤希望小鎮現場聽取了潘福董事關于希望小鎮干凈扶貧的講話,讓我對干凈扶貧有了更進一步的認識。現在結合自己4個多月在希望小鎮現場工作,談一下自己的學習心得:

1.筑牢“不想腐”的思想防線。基金會定期會將民政部在黨風建設、扶貧領域等方面重要講話和學習材料下發至每個希望小鎮項目組,在每個重大節日前都會將民政部關于黨風建設和干凈扶貧的要求傳達至每個希望小鎮項目組。我在延安華潤希望小鎮現場工作的4個月期間,累計和項目組一起參加了7次黨風建設、脫貧攻堅和干凈扶貧方面的學習。這樣的經常性、持續性的學習,如同長鳴在耳邊的警鐘,時刻提醒著扶貧一線的工作人員要牢記自己肩負的責任、加強自身的黨性修養、守住干凈扶貧的底線,一刻不能夠放松和懈怠。每一次集中學習,對于每一個奮戰在扶貧一線的工作人員來說,都是一次心靈的洗滌和思想的升華。

2.完善項目組規章制度,堅決“不能腐”。延安希望小鎮項目組根據基金會下發的《華潤希望小鎮項目組黨建工作指引》、《華潤希望小鎮項目組廉潔自律條例》和《華潤希望小鎮項目管理手冊》,結合項目組工作管理實際,制定了《延安華潤希望小鎮項目工作條例》,從黨建、工作考勤、接待、車輛使用、會議等方面的管理進行了細化,強化“六不準”工作準則的遵守,將基金會的制度要求落實到項目組管理的每一個方面。與此同時,在項目組管理費用支出方面,做到每半個月將項目組內部管理費用實際支出張貼“上墻”公示,做到項目組成員不虛報管理費用,確保扶貧的每一分錢都用到實處,干干凈凈,經得起時間的考驗。

3.在工程管理方面,強化施工質量和施工安全的監督,維護華潤的品牌形象。潘福董事在講話中提到,項目組要在工程設計、工程材料、工程裝修以及人員廉潔風險等各個環節、各個方面嚴格把關,項目組要靠前監督、精細管理,確保工程干凈、人員干凈。華潤的扶貧事業,不是一個形象工程,而是一個讓老百姓實實在在受益的基礎民生工作。作為奮戰在一線的工作人員,應該狠抓項目工程質量和工程安全,確保我們扶貧工作的設計、材料、質量和安全都是高品質、高質量的,讓貧困地區的老百姓切實受益。

盡管身處條件艱苦的陜北農村,項目組的每一成員依舊用一名黨的干部、人民的公仆的角色嚴格要求自己,堅定思想信念,用心中筑起的堅實思想防線,堂堂正正做人、踏踏實實干事,對黨絕對忠誠,對黨紀國法心存敬畏,樹立“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”的思想坐標,始終保持一名一線扶貧工作人員的廉潔操守。在各種考驗和挑戰面前,更加迫切地要求每一個一線扶貧人員補足精神之“鈣”,固牢信仰之根,弘揚浩然正氣,不斷錘煉對黨忠誠、干凈扶貧的政治品質。堅決同以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致,自覺做政治上的明白人,勤勤懇懇、踏踏實實地為黨和貧困地區人民干一番事業,才能無愧于華潤人、扶貧人的稱號,無愧于肩負的神圣職責與使命。

 
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